شكراً لأخينا الخيال.
نعم الموضوع يستحق المناقشة وأنا أنتظر من الأخوة والأخوات الكرام المشاركة ولو بفكرة واحدة ودعم الأخ عبدالله في ذلك, فلنكن متفاعلين مع الموضوع.
وشكرا ايه الخيال مرة أخرى

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

أخي الحبيب الخيال
أخي الفاضل د. فيصل

هذا الموضوع من وجهة نظري له أسباب جبلية وأسباب مكتسبة من التربية.
فهناك من الناس الذين لهم شخصية تؤثر في الآخرين سواء بسبب مكتسب أو غير مكتسب , فالبعض تجده منذ الصغر يدير الأمور ويأخذ زمامها ويسمع له , وهناك من لايحسنها في البداية لكنه يتعلمها وهذا قد يجيدها وقد لايجيدها,
ولو نظرنا لمن يتهرب لوجدنا أن هناك خوف من الخطأ أو من الظلم أو أنه يعرف من نفسه الضعف في المواقف التي تحاج إلى حزم .
ولذا فإني أرى أن الأمر لابد من دراسته قبل أن نقدم عليه ..

هناك أيضا عوامل أخرى وقد يطول شرحها الآن وأكتفي بهذه النقاط ولعلك أو غيركم تضيفون عليها مايزيدها جلاء ووضوحا.

بارك الله فيكم جميعا

اخي ابو الحسن أسعد الله صباحك وشكراً على المشاركة

أخي الفاضل
الإداره مسؤلية عظيمه فحينما تصبح مسؤول عن عدد لابأس به يعني أنك
مسؤل امام الله عن تلك الأمانه .
فإدارة مجموعه والأهتمام بها لايجيدها إلا من كانت لديه الصفة القياديه
ولكن نجد من يتخلى عن المسؤليه لعدة أسباب منها ..
ذات الشخص ربما تكون علاقته مع زملاءه وطيده فيتحاشى أن يكون
رئيس عليهم بعد أن كان مرؤس معهم ..
وهذا النوع تغلب عليه المجامله وقد لاينجح في إداراته لذا من الأفضل
أن يتخلى عنها قبل أن يفشل في إدارتها ..
أما ضعف الشخصيّه وعدم تحمل المسؤليه يحَكمُ فيه رئيسه في العمل
فلن يكلف أحد إلا بعد دراسة وافيه لشخصيّته ومدى تحمله من عدمه .

أشار أخينا الفاضل أبو الحسن أحسن الله اليه لنقطة هامه أجدها
كثيراً في البعض فيمن وكلّ اليهم أمر ما ألا وهي "خوف من الخطأ أو من الظلم ....."
فهناك أصناف من البشر قد يتعامل معهم وليس من السهل تعديل طباعهم وسلوكياتهم قد يحدث أختلاف في وجهات النظر وقد يصل بهم الأمرالى
طريق مسدود وهذا وارد ..
لذا أجدها من أهم الأسباب التى تجعل البعض يبتعد عن القياده خوفاً من
التصادم مع الأخرين ..
هذا مالدى الآن من مشاركه قابله للرفض أو للقبول..
بورك فيكم وفي طرحكم الهادف ..

إمتداداً للموضوع وحتى يتم مناقشة الطرح السابق من زوايا مختلفة أود أن أسأل الجميع مالفرق بين الإدارة والقيادة؟ بالإجابة على هذا السؤال يتضح لنا أمور عدة تثري وتحقق الهدف من الموضوع..

في رأيي وإثراء للموضوع لا أكثر ففي ماكتبه الإخوة والأخوات كفاية,

أرى أن من الأسباب ايضا الخوف من السقوط والخطأ, وهذا يحتاج إلى تشجيع , فكل منا قد يخطيء ..
فالبعض منا لاتريد أن تخطيء أمام الآخرين , فترد المسؤلية .

ومن الأسباب أيضا معرفة من هم أفضل في اتخاذ القرار والإدارة منه ولذا فهو يتنازل عنها لمن هم أكفأ.

هذا ماتيسر لي في خاطري والله أعلم

بارك الله فيك أخونا عبدالله

الأخ د.فيصل
القيادة أقل شأن من الإدارة فالإدارة اشمل وأعم
والله أعلم

انا ارى ان الاداره امر قد نجد الكثير من مجيديه
لكن القياده عنصر مهم لادارة المهام الكبيره
لا غنى عنه ونادر الوجود لماله من مواصفات خاصه جدا

هذا من وجهة نظري
فالاداره قد تكون صعبه لكن التمرس عليها ممكن في حين ان القياده لا يصلح لها الا شخص قد تمرس وانتهى من فترة التدريب او بالاصح يُفترض لها شخص سابق التأهيل يمتلك صفات قياديه كما نقول مثل الحضور والجرأة والرأي السديد والقوه والاراده والعزيمه وكل صفة ترفع النفس الانسانيه سموا وشرفا
في حين ان الاداره تحتاج غالبا الى شخص مرن متقولب قادر على الاقناع وكسب الجميع في صفه والعدل في تقسيم المهام والقدره على التضحيه والعمل الجاد المخلص
فبرغم شموليه الادارة وكبرها الا ان القياده اقوى واكثر تركيزا واقل تعقيدا

نخلص الى ان القياده والادارة عنصران مهمان في لا غنى عنها والبيئه سواء المجتمع او الاهل لهم الدور الاكبر في صقلهما واظهارهما

هذا اختصار موجز لوجهة نظري من جهة معينه
والموضوع غزير وله اوجه غير قليله


مشكور على الموضوع القيم